在當今快速變化的時尚行業(yè),把握消費趨勢、洞察市場變化是品牌立足的關鍵。小紅書作為時尚潮流的重要發(fā)源地,憑借其強大的用戶生成內容(UGC)和數(shù)據(jù)分析能力,正在成為品牌探索新趨勢、實現(xiàn)新增長的重要陣地。3月份舉辦的FASHION
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FLOW小紅書服飾潮流行業(yè)高層私享會上,君智咨詢合伙人、時尚行業(yè)部總經(jīng)理汪全受邀與4位資深從業(yè)者,200多位服飾行業(yè)品牌高層,基于用戶需求與行業(yè)洞察共同探討如何把握消費趨勢搶占市場先機,制定全渠道經(jīng)營策略,并通過分析消費者的行為模式,推動時尚行業(yè)建立與時俱進的經(jīng)營模式。
小紅書服飾潮流行業(yè)高層私享會精彩時刻
以下為汪全先生部分觀點分享:
刀姐doris:用戶買衣服這件事發(fā)生了什么變化?
汪全:我分享三個消費心理的變化,這三個消費心理影響的不僅僅是服裝行業(yè),影響的是各行各業(yè)。
第一個是從浮華到實用。其實顧客現(xiàn)在購買商品越來越去偽存真了,大家去購買的時候會思考在什么樣的細分場景用,購買的東西到底是滿足了什么價值和功能?比如他會想我買衣服,我在什么時候用、什么時候穿。以前我們可能會更加關注原料,是不是純棉、料和科技面料,其實不關心里面到底用的是什么,更關心的是你能帶給我什么,顧客看的是實用價值,這也是當下很多戶外功能現(xiàn)在能夠做這么好的原因之一。
第二個是從悅人到悅已。當代社會大家壓力都很大,大家要滿足情緒價值,大家也愿意為情緒價值而買單。所以當產(chǎn)品非常獨特且非常有趣的時候,大家其實是愿意購買的能夠去對沖一些心理的焦慮。
第三個是從單一價值到復合價值。大家希望一件衣服或者一個產(chǎn)品能夠滿足的不僅僅是某一個價值,更希望它是多元的。一件衣服是不是可以多場景穿?戶外運動可以穿輕商務場合也可以穿,所以現(xiàn)在我們會發(fā)現(xiàn)很多的戶外品牌,它在替代的其實是男裝的某些場景,很多我們服務的客戶高管,他們在通勤場合穿的是高品質的始祖鳥、迪桑特的產(chǎn)品,這種替代性是單一價值到多重價值的變化。所以這是三重消費心態(tài)的變化。
可能會有一些聲音說現(xiàn)在在消費降級,其實消費需求是不斷在升級的。我們在研究中有一個消費心理叫棘價值,更希望它是多元的。一件衣穿之后就很難改變,它可以向上調整,但是很難向下調。咕叫由儉人者易,出者人儉難,所以順名想要的是更多更好的產(chǎn)品。不管我們聽到外界的聲音說消費升級、降級也好,但是消費的需求是在升級的,加之前面三重心理疊加在一起,其實大家要的就是更多更好的。我們做企業(yè)基于這個也需要思考我的產(chǎn)品、溝通內容、包括投放的渠道是不是能夠和主流人群需求對接上,對接上消費需求升級的趨勢。
刀姐doris:當下競爭格局帶來了哪些機遇與挑戰(zhàn)?
汪全:受行業(yè)持續(xù)升級、消費心態(tài)變化兩種因素影響三類企業(yè)易被顧客選擇:行業(yè)龍頭、高質量性價比、或差異化價值明顯。
除了前面提到的棘輪效應,顧客選擇還會受到另一種消費心理影響,叫疤痕效應。是指在重大負面事件后,經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)停滯,復蘇期仍會受就業(yè)、生產(chǎn)、消費信心等影響,短期經(jīng)濟恢復速度受阻,顧客消費更加謹慎。
這兩種心態(tài)疊加在一起,顧客既謹慎,又要更好的,是在追求消費的確定性。行業(yè)龍頭是在廣泛的需求中最好的選擇;高質量性價比是在這些需求下,顧客可以用更少的費用獲得更高的價值;還有一種是因為現(xiàn)在顧客的需求變得很細分、很多元,所以當有一個品牌非常對接其多元細分的需求,而且非常的明確,那這種多元需求對顧客來說就是一種確定性。所以當品牌是這三種情況的時候,容易受到顧客的青睞。
刀姐doris:一個服飾行業(yè)更好的未來,可能長什么樣?
關于小紅書的價值,以及如何用好小紅書,是否可以結合您見過的諸多客戶的成功經(jīng)驗,給服裝品牌們一些建議?
汪全:企業(yè)應該不僅要看小紅書上的大數(shù)據(jù),也要看小紅書上的小數(shù)據(jù),特別那些有特色的、和企業(yè)想法不一樣的小數(shù)據(jù)。
同時,不僅要看數(shù)據(jù),也要看顧客的評論和信息,才能夠拉通企業(yè)和顧客的感覺。品牌可以在這上面的時間花更多一些,更關注小紅書上的內容。和小紅書多樣的合作方式,我覺得這些都是非常重要的。懂顧客就是懂生意。前面小紅書的TVC有一句話我覺得非常好,生意其實不是一道算術題,它是對顧客的一道閱讀理解題。所以企業(yè)要更多的通過小紅書平臺去閱讀理解各種顧客,這個是非常重要的。
汪全先生的分享為時尚行業(yè)的未來發(fā)展提供了清晰的方向。在消費心理從浮華到實用、從悅人到悅己、從單一價值到復合價值轉變的背景下,品牌需要更加精準地把握消費者需求,利用小紅書等平臺的全域種草價值,實現(xiàn)線上線下聯(lián)動增長。通過深入挖掘消費者的行為模式和細分需求,品牌可以更好地制定全渠道經(jīng)營策略,推動行業(yè)建立與時俱進的經(jīng)營模式。未來,小紅書將繼續(xù)作為時尚行業(yè)的重要推動力量,助力品牌在競爭中脫穎而出,創(chuàng)造更多商業(yè)可能。
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