馬杰(Jacky Ma),德籍華人企業(yè)家,曾任職于中國(guó)銀行信托咨詢公司,是中國(guó)最早期證券市場(chǎng)的見(jiàn)證者與參與者之一,今日德國(guó)華人商業(yè)創(chuàng)新的重要代表人物。從海南起步,在中國(guó)銀行證券業(yè)務(wù)體系中深耕細(xì)作,后參與上海和深圳證券交易所交易代表的實(shí)踐工作及企業(yè)股份制改制,再跨越至德國(guó)法蘭克福,逐步從證券資本市場(chǎng)的實(shí)操專家成長(zhǎng)為中歐經(jīng)濟(jì)融合的積極推動(dòng)者。
1991年,馬杰畢業(yè)于上海理工大學(xué)國(guó)際金融專業(yè),彼時(shí)中國(guó)證券市場(chǎng)剛剛起步。他成為上海證券交易所最早一批系統(tǒng)性證券培訓(xùn)的專業(yè)人員之一,曾在中國(guó)銀行海口信托公司參與籌建證券部,并受派前往深圳和上海設(shè)立營(yíng)業(yè)部,獲取了上交所的出市代表資格。
此后,馬杰回到成長(zhǎng)地海南,參與并主導(dǎo)了多家地方企業(yè)的股份制改造與上市項(xiàng)目,包括海南海德、海南高速、海南航空等。海南作為當(dāng)時(shí)的政策前沿地帶,是地產(chǎn)金融和不良資產(chǎn)重組的重要試驗(yàn)田,而馬杰正是在這一背景下,積累起橫跨地產(chǎn)、證券和金融重組的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
2001年,他以操盤(pán)執(zhí)行人身份參與了上海虹口區(qū)“171號(hào)地塊”的復(fù)雜資產(chǎn)重組項(xiàng)目。在處理這一備受矚目的地塊中,他不僅操盤(pán)債務(wù)重組,也與復(fù)旦大學(xué)尹伯成教授建立起學(xué)術(shù)與實(shí)踐相結(jié)合的深度合作,為其后來(lái)的跨境資產(chǎn)整合奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)身德國(guó):文化入手,金融落地
2013年,43歲的馬杰以企業(yè)家投資身份移居德國(guó),開(kāi)啟了他職業(yè)生涯的第二篇章。起初,他創(chuàng)辦中德雙語(yǔ)雜志《順Sch?n》,以文化傳播為橋梁推動(dòng)中歐交流。隨后,他參與協(xié)助海航收購(gòu)哈恩機(jī)場(chǎng),并在項(xiàng)目中擔(dān)任財(cái)務(wù)與法律協(xié)調(diào)人,雖非其事業(yè)主線,但成為其理解德系規(guī)則、資本生態(tài)的重要契機(jī)。
更重要的,是他在德國(guó)看到了一片藍(lán)?!粋€(gè)金融制度完善卻尚未被中國(guó)企業(yè)充分認(rèn)知和對(duì)接的資本市場(chǎng)。
歐羅巴傳媒集團(tuán): 中歐數(shù)字經(jīng)濟(jì)合作的重要載體
正是在這種背景下,馬杰創(chuàng)立了歐羅巴傳媒集團(tuán)(Europa Media Group),致力于打造中歐之間信息流、資本流與科技服務(wù)流的“立交橋”。目前,歐羅巴傳媒集團(tuán)旗下已形成五大核心業(yè)務(wù)板塊:歐洲企業(yè)查詢平臺(tái)、LCD廣告屏傳媒矩陣、歐洲金融電子支付、企業(yè)智慧移動(dòng)營(yíng)銷及數(shù)字化推廣服務(wù)。這一傳媒與科技服務(wù)矩陣,構(gòu)建出一個(gè)貫通中歐信息、支付、傳播與數(shù)字營(yíng)銷的現(xiàn)代平臺(tái)體系,成為許多中小企業(yè)“走進(jìn)歐洲”的首選合作伙伴。
上市,不只是資本,更是體系之證
2024年,馬杰掌舵的德國(guó)美麗途股份有限公司(MERITU AG),在德國(guó)德意志交易所的杜塞爾多夫證券交易所正式掛牌上市,成為首家在德國(guó)本土成長(zhǎng)并登陸資本市場(chǎng)的華人企業(yè)。同樣在德國(guó)杜塞證券交易所上市的中國(guó)企業(yè)還有小米集團(tuán)、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、聯(lián)想集團(tuán)、京東集團(tuán)等等。這不僅標(biāo)志著其企業(yè)管理和資本構(gòu)造的高度成熟,也為更多中國(guó)企業(yè)在德國(guó)上市提供了可復(fù)制的范式。
用信念,看見(jiàn)未來(lái)
馬杰常引用這句話:“一定是因?yàn)橄嘈哦匆?jiàn),而不是因?yàn)榭匆?jiàn)而相信?!? 這是他30余年商場(chǎng)起伏中的內(nèi)在寫(xiě)照。無(wú)論是海南改革風(fēng)起云涌時(shí)的實(shí)務(wù)磨煉,還是德國(guó)規(guī)則密布環(huán)境中的冷靜布局,他始終以一種低調(diào)而堅(jiān)定的方式,推動(dòng)中歐之間的理解、合作與共贏。
在當(dāng)前全球格局深刻調(diào)整、中國(guó)中小企業(yè)加速“出海”的新階段,馬杰的經(jīng)歷不僅是個(gè)體突破的案例,更是華人企業(yè)如何理解并融入歐洲經(jīng)濟(jì)生態(tài)的一種路徑啟示。他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了華人從“全球化參與者”向“全球化建設(shè)者”的角色演變。
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