2025年4月10日，應(yīng)商務(wù)部邀請(qǐng)，艾氪智能在北京商務(wù)部大樓參加了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海發(fā)展座談會(huì)。出席會(huì)議的有商務(wù)部外貿(mào)司便利處處長(zhǎng)田雪村、副處長(zhǎng)朱喬木一行，中國(guó)合作貿(mào)易企業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)出海分會(huì)會(huì)長(zhǎng)耿利達(dá)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大視野創(chuàng)始人兼CEO馬羽東以及其它8家企業(yè)代表。在現(xiàn)場(chǎng)，嘉賓們共同討論，在當(dāng)今國(guó)際形勢(shì)下，中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)出海的新思路。

　　在本次參會(huì)的九家企業(yè)中，既有深耕產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的行業(yè)標(biāo)桿，也有專(zhuān)注于產(chǎn)業(yè)數(shù)字化解決方案的技術(shù)服務(wù)領(lǐng)軍者。艾氪智能作為其中專(zhuān)注于產(chǎn)業(yè)人工智能技術(shù)研發(fā)的創(chuàng)新型科技公司，致力于用人工智能技術(shù)助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)深入產(chǎn)業(yè)多元復(fù)雜的交易場(chǎng)景，探索出9大產(chǎn)業(yè)AI商業(yè)模式、打造8大人工智能型產(chǎn)業(yè)集群模態(tài)，賦能企業(yè)、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源的高維度互聯(lián)與調(diào)度。

　?。▓D示：艾氪智能探索9大產(chǎn)業(yè)AI商業(yè)模式）

　　（圖示：艾氪智能打造的8大人工智能型產(chǎn)業(yè)集群模態(tài)）

　　作為粵港澳大灣區(qū)企業(yè)家聯(lián)盟人工智能委員會(huì)主席單位，艾氪智能深度融合人工智能技術(shù)和粵港澳大灣區(qū)得天獨(dú)厚的國(guó)際化區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)"走出去"方面不斷地探索新的技術(shù)和商業(yè)模式。

　　一、“肉身出?！钡睦Ь郑鹤叱鋈?，回不來(lái)

　　在此次產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)出海座談會(huì)上，參會(huì)企業(yè)家代表積極發(fā)言，表達(dá)自己在企業(yè)出海方面的遇到的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是做簡(jiǎn)單外貿(mào)、跨境電商，亦或是現(xiàn)在討論比較多的“肉身出?！保幢镜鼗渲邪粗悄苎芯吭簩?zhuān)家周如久（蕭然）特別指出，當(dāng)下所謂企業(yè)“肉身出?！睍?huì)面臨幾個(gè)問(wèn)題：

　　第一個(gè)是國(guó)際政治風(fēng)險(xiǎn)：當(dāng)初vivo和小米等手機(jī)企業(yè)在印度建廠(chǎng)，難逃被本土企業(yè)接管的命運(yùn)，到如今美國(guó)對(duì)華升級(jí)關(guān)稅貿(mào)易戰(zhàn)，使得中國(guó)出海企業(yè)集體承壓，主權(quán)國(guó)家通過(guò)政治手段肆意插手商業(yè)運(yùn)行愈演愈烈；

　　第二個(gè)是成本高企：一家企業(yè)在海外投資建廠(chǎng)，至少一年的時(shí)間，并且投入大量資金不僅如此，企業(yè)還需要花費(fèi)大量的人力物力去研究當(dāng)?shù)氐恼摺⒎煞ㄒ?guī)、金融等信息；

　　第三個(gè)是營(yíng)商環(huán)境因素：在中企出海的過(guò)程中，當(dāng)?shù)貓@區(qū)審批流程慢，信用欺詐，地方勢(shì)力插手等情況在一些新興市場(chǎng)國(guó)家中屢見(jiàn)不鮮。更嚴(yán)峻的是，部分市場(chǎng)將中企視為“資源掠奪者”，滋生抵觸情緒。

　　總之，傳統(tǒng)的“肉身出?！弊尨罅康娜肆Α⑽锪?、資金走出去了，但是利潤(rùn)沒(méi)回來(lái)，甚至背了一身債。

　　面對(duì)以上三大困境，蕭然表示出海企業(yè)可借助艾氪智能的分布式產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及產(chǎn)業(yè)級(jí)AI技術(shù)，構(gòu)建全新的第五代出海模式，以科技賦能突破物理邊界，開(kāi)辟出“輕資產(chǎn)、重賦能”的新路徑。

　　二、從技術(shù)到商業(yè)模式的變革，讓企業(yè)沒(méi)有包袱地出海

　　從過(guò)往來(lái)看，早期中國(guó)企業(yè)主要依托亞馬遜等歐美貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)的中心化平臺(tái)出海，采用平臺(tái)制定的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則運(yùn)營(yíng)。然而2021年亞馬遜大規(guī)模封號(hào)事件暴露出過(guò)度依賴(lài)外部平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)，部分頭部企業(yè)至今仍未完全恢復(fù)元?dú)?，凸顯出"寄人籬下"模式的脆弱性。

　　而隨著Shopify等獨(dú)立站建站工具的普及，企業(yè)嘗試通過(guò)自建網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)品牌出海即第二代出海。這種模式雖降低了平臺(tái)規(guī)則束縛，但本質(zhì)上仍受限于歐美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的支付、流量等基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，未能真正突破地域限制。

　　之后的第三代出海則是以TikTok為代表的"內(nèi)容+電商"模式，通過(guò)短視頻生態(tài)重構(gòu)人貨場(chǎng)關(guān)系，將中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方法論推向全球。但近兩年，TikTok在美國(guó)遭遇合規(guī)審查危機(jī)，再次印證依附單一流量航母出海的企業(yè)，其海外經(jīng)營(yíng)存在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

　　慢慢地，以SHEIN為代表的第四代出海模式，通過(guò)自建獨(dú)立站實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額超千億，驗(yàn)證了全鏈路自主可控模式的可能性。但其成功建立在強(qiáng)大的柔性供應(yīng)鏈體系（庫(kù)存周轉(zhuǎn)率僅個(gè)位數(shù)）、全球20國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)及55項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利積累之上，對(duì)中小企業(yè)的法律合規(guī)、本地化運(yùn)營(yíng)、物流體系等能力提出極高要求。數(shù)據(jù)顯示，單個(gè)國(guó)家市場(chǎng)落地需應(yīng)對(duì)超過(guò)90種支付方式和復(fù)雜的稅務(wù)政策，導(dǎo)致90%中小企業(yè)難以承受綜合運(yùn)營(yíng)成本。

　　而如今艾氪智能正在探索第五代出海，將從技術(shù)和模式兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)企業(yè)出海的大幅度升維。

　　從模式上看，艾氪智能一方面與一些海外平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商合作，以中國(guó)技術(shù)重建其產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)底層架構(gòu)，這些本土運(yùn)營(yíng)商深度整合當(dāng)?shù)厍谰W(wǎng)絡(luò)、倉(cāng)儲(chǔ)物流資源，形成區(qū)域化商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施；另一方面，中國(guó)出海企業(yè)通過(guò)艾氪智能的echOS產(chǎn)業(yè)AI操作系統(tǒng)快速搭建具備跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力的獨(dú)立站，這種"分布式獨(dú)立站"模式既保障數(shù)據(jù)主權(quán)，又能使用AI智能體的能力實(shí)現(xiàn)全渠道商品自主上架與訂單管理等任務(wù)。

　　這種模式使得海外平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商從“抽傭者”真正變?yōu)椤胺?wù)者”。而中國(guó)的出海企業(yè)只需要在國(guó)內(nèi)注冊(cè)自己的企業(yè)賬號(hào)、上傳商品就可以把商品直接放在海外的產(chǎn)業(yè)AI平臺(tái)上，再也不需要翻墻、研究國(guó)外法律。就像前段時(shí)間tik tok的美國(guó)難民大批量的來(lái)中國(guó)注冊(cè)小紅書(shū)一樣，我們可以坐在家里面與全球用戶(hù)進(jìn)行實(shí)時(shí)交流。

　　從實(shí)踐來(lái)看，目前艾氪智能與馬來(lái)西亞三大五金建材平臺(tái)之一的巨頭RH合作,用中國(guó)的產(chǎn)業(yè)級(jí)人工智能技術(shù),并使用中國(guó)的云設(shè)施,構(gòu)建了他們的人工智能型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。并且項(xiàng)目的第一期已經(jīng)基本完成了國(guó)際化，第二期現(xiàn)在正在討論馬來(lái)西亞本國(guó)方案，比如每一筆訂單按照當(dāng)?shù)匾蠖家?48小時(shí)內(nèi)將數(shù)據(jù)傳給政府部門(mén)等做好數(shù)據(jù)對(duì)接。這一過(guò)程簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是國(guó)家化通用版本已經(jīng)打磨好了，現(xiàn)在如果進(jìn)入各個(gè)國(guó)家只需要進(jìn)行技術(shù)微調(diào)即可，而且這一技術(shù)是所有行業(yè)通用、B2B和B2C模式都全面支持的。

　　不僅如此，基于艾氪智能的技術(shù)能力，在助力企業(yè)出海方面，艾氪智能還完成了三大技術(shù)布局：

　　首先，就是統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與底層操作系統(tǒng)，即通過(guò)自主研發(fā)的產(chǎn)業(yè)AI操作系統(tǒng)echOS，統(tǒng)一了數(shù)據(jù)協(xié)議、交易邏輯等，構(gòu)建了全球首個(gè)覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的 "人工智能型貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)"， 企業(yè)通過(guò)echOS搭建的分布式獨(dú)立站，既能滿(mǎn)足個(gè)性化需求，又能通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化接口實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通，類(lèi)似產(chǎn)業(yè)級(jí)的"安卓系統(tǒng)"。

　　其次是運(yùn)用了Multi-Agent多智能體協(xié)同開(kāi)發(fā)平臺(tái)宇宙島Unitrix，創(chuàng)生出萬(wàn)千個(gè)智能體，每個(gè)智能體（如采購(gòu)智能體、運(yùn)營(yíng)智能體）都具備自主決策能力，可以實(shí)現(xiàn)跨組織相互協(xié)同、調(diào)度，并且能夠在產(chǎn)業(yè)AI平臺(tái)上處理復(fù)雜場(chǎng)景任務(wù)，例如在涉及多幣種支付、動(dòng)態(tài)定價(jià)等場(chǎng)景下，智能體可自主完成合同起草、匯率換算等操作。

　　最后就是保障數(shù)據(jù)安全，艾氪智能幫助海外運(yùn)營(yíng)商構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)AI平臺(tái)使用的是中國(guó)的華為云，國(guó)內(nèi)企業(yè)原始數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于華為云境內(nèi)節(jié)點(diǎn)，保障企業(yè)商業(yè)機(jī)密安全。

　　三、助力政府低成本高效率打造國(guó)際化數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群

　　隨著祖國(guó)的強(qiáng)大和技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，第五代出海，中國(guó)已經(jīng)不再是向全球輸出中國(guó)商品，而是真真正正的在向全球輸出中國(guó)的人工智能型貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)。

　　而對(duì)于政府來(lái)說(shuō)，第五代出海大幅降低"產(chǎn)業(yè)帶+出?！钡难a(bǔ)貼成本，并將節(jié)省出來(lái)資金的一部分扶持出口目標(biāo)國(guó)家的行業(yè)型產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，幫助當(dāng)?shù)貥?gòu)建AI型產(chǎn)業(yè)交易平臺(tái)，這將成為一種既安全高效、又利國(guó)利民的低成本產(chǎn)業(yè)帶出海方案。

　　另一方面，在本地構(gòu)建的行業(yè)型出海產(chǎn)業(yè)集群，與目標(biāo)國(guó)AI產(chǎn)業(yè)平臺(tái)直接聯(lián)通?？梢赃M(jìn)一步吸引全國(guó)的同行業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)本地產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)集群的進(jìn)一步強(qiáng)化和升級(jí)，在實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)真正的內(nèi)外貿(mào)一體化，響應(yīng)中央的號(hào)召，打造出真正具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。

　　值此美國(guó)揮舞關(guān)稅大棒重塑全球貿(mào)易秩序的時(shí)刻，中國(guó)商務(wù)部與艾氪智能的戰(zhàn)略對(duì)話(huà)，更顯意義非凡，這是對(duì)“如何在大國(guó)博弈中構(gòu)建出海競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”這一命題的破解——當(dāng)物理世界的貿(mào)易壁壘不斷加高，唯有用統(tǒng)一的數(shù)字貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)辟新航道，才能實(shí)現(xiàn)“升維突圍”。

　　也因此，蕭然在會(huì)上希望借助商務(wù)部的力量進(jìn)一步整合全球華人運(yùn)營(yíng)商資源，一起將第五代出海模式推廣到海外，助力國(guó)家產(chǎn)業(yè)帶出海。

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