作為寧波本土甬幫菜直營(yíng)連鎖店,阿毛飯店始終立足傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢(shì),以“老底子寧波菜”為主打招牌,精選海鮮食材,生腌熟醉,鮮蒸爆炒搭配川香辣味,撫慰每一位食客的味蕾。
創(chuàng)業(yè)維艱守初心,傳承老味鑄品牌
毛柯魯,寧波鄞州毛之餐飲服務(wù)有限公司總經(jīng)理,2000年12月入伍,2002年12月退役。初見毛柯魯,總覺得其身上有股特有的正義與嚴(yán)謹(jǐn)之氣?!爱?dāng)時(shí)不愛讀書,所以在高中畢業(yè)之后就選擇入伍服兵役?!币舱悄侨甑漠?dāng)兵生涯把他身上原本的戾氣慢慢打磨,漸漸養(yǎng)成了現(xiàn)在的淡定與成熟氣質(zhì)?!皩?duì)事情愿意堅(jiān)持了解,而且更愿意去認(rèn)真對(duì)待一件事情了?!彼芨卸髂菐啄戤?dāng)兵的歲月帶給自己的成長(zhǎng)。
阿毛飯店最先的老店,創(chuàng)立于1993年,當(dāng)時(shí)在中興路游泳館旁,經(jīng)營(yíng)夜宵為主。將近八年的時(shí)間,不曾有店名,由于菜肴家常、美味、實(shí)惠,逐漸形成了自己的客源,很多人慕名而來,口碑相傳,食客們也很自然地以他父親的姓為名,喊其“阿毛飯店”。又因?yàn)樗麄兊牟嘶旧隙际歉邏哄佌舫鰜淼?,也被食客稱之為高壓鍋飯店。
說起自己家的飯店,原本不善言談的毛柯魯仿佛著了魔,變得侃侃而談?!鞍⒚埖晔俏野职謰寢寗?chuàng)立的品牌,他們倆一步一個(gè)腳印、辛辛苦苦打下的“江山”,是用生命在經(jīng)營(yíng)的品牌,無論如何,我都要把它經(jīng)營(yíng)好”。說起這段故事,毛柯魯帶著些許的傲嬌與興奮,全然不見之前的羞澀。同時(shí),他也感慨良多,表示,如今最大的遺憾,是當(dāng)時(shí)手機(jī)還沒那么先進(jìn),沒有給老店留下影像資料。
開飯店的艱辛只有自己知道,做父母的不希望兒子繼續(xù)他們的老路,所以2003年毛柯魯退伍回來,父母堅(jiān)決不同意他從事餐飲行業(yè)。那段時(shí)間,毛柯魯做起了各種嘗試,開干洗店,經(jīng)營(yíng)三四年之后也有六七家分店了,2007年,又做起了學(xué)生用品的批發(fā)生意,同樣也是風(fēng)生水起的。
同年,阿毛飯店一舉拿下百丈東路750平米的店面,預(yù)備品牌化運(yùn)作。這時(shí),無論從管理或者創(chuàng)新,文化水平不高且年紀(jì)漸長(zhǎng)的父母有點(diǎn)力不從心,甚至有一段時(shí)間,飯店經(jīng)歷了低潮。盡管其他生意風(fēng)生水起,但父母的老店陷入困境,讓毛柯魯始終難以釋懷。2011年,品牌擴(kuò)張的契機(jī),終于讓他決心回歸餐飲業(yè)。然而,接手父母的老店并非易事——傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式面臨挑戰(zhàn),品牌亟需煥新。
破局拓新謀發(fā)展,逆勢(shì)擇址啟新章
沒有任何餐飲管理經(jīng)驗(yàn)的毛柯魯,在餐飲的道路上磕磕碰碰的前行,邊學(xué)習(xí)邊成長(zhǎng)。杭州、上海、北京、廣州毛柯魯跑遍餐飲發(fā)達(dá)的城市,一家一家觀察與研究,然后借鑒學(xué)習(xí),再創(chuàng)新。在幾年的時(shí)間里,終于初見成效,生意開始慢慢回歸,品牌宣傳也逐漸有了影響力。但是時(shí)不與人,因道路改造,經(jīng)營(yíng)了幾年的百丈路店在不得已的情況下調(diào)整休業(yè)。
重新尋找店面,以及考量周邊環(huán)境,耗費(fèi)了大量精力與時(shí)間,那也是最折磨毛柯魯?shù)碾A段。一般餐飲會(huì)選擇熱鬧或繁華的商圈,但是毛柯魯卻反其道而行之,找到了剛剛開業(yè)沒多久的文化廣場(chǎng)。當(dāng)時(shí)該廣場(chǎng)還沒有什么人氣,所有親戚朋友都覺得他在冒險(xiǎn),毛柯魯很慶幸當(dāng)時(shí)自己堅(jiān)持了下來。
皇天不負(fù)有心人,憑著新鮮的出品和家常的口味,以及阿毛飯店這么多年累計(jì)的品牌效應(yīng),2014年開業(yè)后,生意好得出奇,店面也由原來的1000多㎡,逐年擴(kuò)大到后來的3000多㎡。
如今的阿毛飯店已經(jīng)成為了寧波地區(qū)餐飲的金字招牌,無人不知無人不曉。生意蒸蒸日上時(shí),毛柯魯卻始終記得——企業(yè)的根,應(yīng)扎在百姓心中。
風(fēng)雨同舟擔(dān)道義,煙火暖心踐公益
對(duì)于別人給予的肯定與支持,毛柯魯除了感恩之外,也默默地做著善事。
2015年今年臺(tái)風(fēng)“燦鴻”肆虐寧波,風(fēng)力達(dá)到16級(jí),全市轉(zhuǎn)移人數(shù)直逼7萬人。寧波文化廣場(chǎng)安置點(diǎn)1000多災(zāi)民吃不上飯。當(dāng)工會(huì)的工作人員來和毛柯魯商量可否給這些人提供餐食的時(shí)候,毛柯魯沒有絲毫猶豫便答應(yīng)了下來。
“阿毛飯店還是個(gè)小嬰兒的時(shí)候,受到過不少人的幫助?!泵卖斝χf,“我用這樣的方式回報(bào)社會(huì)。說實(shí)話,這也是我35年來做的最有意義的事情。”
毛柯魯?shù)弥笥H自駕車接回所有放假在家的員工,一起做公益盒飯。全體員工連續(xù)12小時(shí)趕制2000份盒飯,熱騰騰的土豆燒肉、冬瓜海帶湯,承載著阿毛飯店的暖心關(guān)懷。兩頓飯,光米飯就蒸了100多桶,用了1000多斤米。原本休業(yè)一天的阿毛飯店比原來還忙,廚師和服務(wù)員從早上7:00就開始忙碌。
不光是重大災(zāi)難時(shí)刻,適逢開業(yè)時(shí)刻,阿毛飯店總會(huì)記得免費(fèi)招待老人來品嘗。毛柯魯說他理解的公益很簡(jiǎn)單,“盡自己的能力去幫助有需要的人”。
如今的毛柯魯越來越愛這個(gè)行業(yè),每天都在關(guān)注著新的餐飲信息,和廚師們一起研發(fā)新菜。有時(shí)候,他在朋友圈看到好的特色店家或者出品,都會(huì)迫不及待地親自去考察取經(jīng)。“阿毛飯店”沿襲的是寧波特色的明檔點(diǎn)菜,菜肴出品,新鮮、接地氣,“用尋常煙火,烹飪寧波小菜,經(jīng)營(yíng)一家只為老百姓謀口福的飯店”,這就是毛柯魯?shù)某跣摹?/p>
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